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最近有位 985 院校毕业的硕士小伙伴找到电气哥，大倒苦水。他说自己好不容易从激烈的竞争中脱颖而出，
原本想着凭借自己的学历优势，能在工作中顺风顺水。可现实却让他有些迷茫，不知道从县局调到市局到底容不容易，心里一直没底。相信不少在电网工作的朋友，尤其是像他这样有着调动想法的人，都有类似的困惑。今天，电气哥就来和大家好好聊一聊这个问题。
在电网工作，我们经常会遇到借调、抽调和挂职这几种人员临时调动的形式，很多人可能对它们还不太了解，电气哥先给大家简单科普一下。
借调是最常见的一种调动形式，它是因为工作的需要而采取的人员调用方式。这里面包括上级向下级借调、平级之间借调以及下级向上级借调，其中上级向下级借调最为普遍。被借调的人，组织人事关系还是保留在原来的单位，借调的时间一到，还是要回到原单位工作。比如说，市公司因为某个项目需要一些专业人才，就从下面的县公司借调人员来帮忙，项目结束后，这些人就会回到自己原来的县公司。
抽调则是为了完成专项或者专题工作，从不同的单位挑选一定数量的工作人员，专门来开展这项工作。由于专项工作的特殊性，抽调的时间是不确定的，要以圆满完成专项任务作为结束的节点，到时候大家各自回到原单位。像有时候为了进行电网的某项大型改造工程，就会从各个单位抽调专业人员组成项目组，一起推进工程的实施。
挂职是为了培养和锻炼员工，选派人员到其他岗位上去挂职锻炼。在挂职期间，人事关系和工资待遇都不会发生变化，挂职结束后，员工带着新的视野和经验回到原单位，为电网的发展注入新的活力。比如，有些年轻的员工会被选派到基层单位挂职，了解基层的工作情况，提升自己的综合能力。
了解了调动的类型，我们再来看看调动的政策和流程。不同学历层次的员工在基层技术岗位上都需要服务一定的年限后才可以申请调动。博士学历的员工需要工作至少 2 年，硕士学历至少 3 年，本科学历至少 5 年，专科学历至少 8 年。
同一单位内部调动，员工首先要向所在部门的分管领导提交调动申请，在申请里要说明调动的原因、自己期望调动到的部门以及岗位等情况。分管领导会对员工的申请进行审核，主要考虑员工的工作表现、能力以及目标部门的需求等因素。要是分管领导同意了，就会把申请转交给单位负责人。单位负责人再综合各方面的情况进行最终的审批。审批通过后，人资部门就会进行相关的岗位调整和手续办理。
同一地区内调动，员工要向所在单位的人资部门提交调动申请，经过部门领导和分管领导签字同意后，由人资部门把申请转交到目标单位。目标单位会对员工的基本情况、工作业绩、专业能力等进行审核，并且可能会组织内部公开招聘或者考试等，来确定初步的人选。然后目标单位把审核和竞争的结果反馈给员工所在单位，双方单位的人资部门和相关领导进行沟通协调，就调动的事宜达成一致意见。等双方单位都同意了，员工就按照要求办理工作交接和人事调动手续。
跨地区调动，员工需要根据上级单位发布的公开招聘信息来报名参加。通过资格审查后，要参加上级单位组织的笔试和面试。在一些重要岗位或者特殊情况下，还需要经过专家组的考评，对员工的专业技术水平、工作经验、发展潜力等进行全面的评估。考核通过，公示没有异议后，员工就按要求办理调动手续，这包括工作交接、人事档案转移、社保公积金转移等一系列的事情。
同一单位调动相对来说是比较容易的一种类型。只要分管领导同意，并且和单位负责人沟通好，一般情况下不会改变职级和职称，工作内容和待遇的变化也不会太大。
县市局之间的调动，基本上是通过竞聘来实现的，难度属于中等水平。而且基本上每年都会有相应的竞聘渠道推出。从县局到市局，如果在县公司工作，同时又进入了青年人才计划，那么就有机会被借调到市公司挂职，并且可以参与市公司内部部门的竞聘。要是在竞聘中表现得好，就有可能留在市公司工作。
如果是向下调动，从市局到县局，列入青年人才计划的优秀青年员工，在基层 “358” 的工作年限满足后，可能会直接被推荐到下属县公司任班组长、生产部门专责等岗位挂职锻炼。在挂职一两年后，一般又会被市公司召回到市公司生产部门任班组长、专责等岗位。
跨市、市公司向上调动总体来说是比较难的，因为缺乏跨市竞聘的渠道，只能看所在的省公司有没有对应的调动政策。市公司之间的调动，一般有员工对调和夫妻长期异地调动这两种形式。
员工对调就是两个不同市公司的员工想互换单位，这需要先向自己所在单位的人资部报告申请，公司领导同意后，把对调名单上报省公司，省公司通过后就可以对调。
夫妻长期异地调动，也就是说如果夫妻双方都是国网系统内的职工，而且异地超过一定的年限，可以上报所在单位的人资部，由人资部统一提交到省公司，省公司会妥善安排，不过这种调动只能从高往低调或者平级调动。
市公司到省公司或直属单位，一般每年各直属单位和省公司都会进行全省范围内的岗位竞聘，参与者需要满足各自省公司设定的各类竞聘条件，如：满足 “358” 的工作年限，满足年度绩效分数的要求，同时各个岗位还有着一些工作经历的限制条件。
部分省公司对于通过竞聘初审的员工要先进行笔试，内容主要是公司的企业文化、安规和岗位的专业知识，笔试后对排名前几名的员工进行面试考核，最后确定录取名单。通过竞聘的员工还需要进行一段时间的试岗，试岗通过之后才会将正式编制转移过来。
跨省调动，理论上是可以实现的，但在实际操作中特别困难。电气哥目前还没有见过跨省调动的成功案例。
挂职、借调、借用这三种调动（临时调动）方式，在人事调整方面有着不一样的影响。挂职相对来说，对人事调动影响较大，成功实现永久调动的可能性高。通常情况下，一旦被安排挂职，结束后基本就能留在挂职的机关单位（如果有空余编制），人事关系也会随之正式转移过去。
而借调和抽调就不太一样了，是否能实现永久调动存在变数。如果是借调或抽调，关键得看借调处室有没有进人的打算。要是有这样的计划，那么长久留在借调处室是有较大希望的，不过这需要一个较长的过程。但要是借调处室没有进人计划，那就很难实现永久调动，借调期限一到，还是得回到原来的单位。
对于那位 985 硕士小伙伴，以及和他有同样想法的人，电气哥在这里给大家支两招，能增加从县局调到市局的几率。
第一招，参加 QC 大赛获得省公司以上的奖励。QC 大赛，也就是质量管理小组活动，是企业围绕提高质量、降低消耗、提高管理水平和经济效益等方面开展的活动。参加 QC 大赛一方面可以展示自己的专业能力和创新思维，让上级领导看到自己的潜力；另一方面，获得省公司以上的奖励，在调动时会有很大的优势。
电气哥整理了有关QC大赛的相关奖励干货，这样子来看，其实获得省级QC成果并不是很难得事情，只要肯做，一定能够做好！
第二招，会写公文。在电网工作中，公文是非常重要的一种沟通和交流工具。会写公文，能够准确、清晰地表达自己的想法和观点，对于工作的推进和协调有着很大的帮助。
写好公文是走向领导岗位的重要一步，电气哥身边有很多因为写材料写的很出彩的同事调到了办公室等行政机关或调到市局\省公司，从此走上领导岗位。那么如何提高公文写作能力呢？平时要多阅读优秀的公文范例，学习人家的写作思路和表达方式。还要多练习，不断地写，不断地修改，积累经验。可以参加一些公文写作的培训课程，向专业的老师请教，获得更系统的指导。
电气哥用自己身边朋友的亲身经历现身说法，电气哥朋友小王是一个普通院校的电气硕士，入职县局后，一直期待能有更广阔的发展空间。
在县局工作期间，小王积极参与单位的 QC 活动。他凭借扎实的专业知识，敏锐地发现了电网设备巡检流程存在的问题。经过深入调研，他牵头组建 QC 小组，提出优化巡检流程的方案。在方案实施过程中，小王带领团队克服重重困难，不断改进和完善。最终，他们的项目成果在省公司 QC 大赛中荣获一等奖。这一成绩引起了市公司的关注，市公司相关部门急需具有创新能力和实践经验的人才，小王凭借 QC 大赛的出色表现，成功借调至市公司参与工作。
同时，小王平时就注重公文写作能力的提升。在借调期间，他撰写的项目报告条理清晰、内容详实，准确反映工作的进展与成果，得到领导的高度赞赏。借调期满，小王凭借 QC 获奖经历和出众的公文写作能力，顺利通过考核，正式从县局调入市公司，实现了职业发展的重要跨越 。
关于 985 硕士分到县局，想去市局是否好调动的问题，电气哥就给大家分析到这里。希望这些内容能对大家有所帮助。如果你还有其他关于电网就业、职业发展等方面的问题，欢迎随时来找电气哥交流。
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